H\u00e1 dez anos, Frank Wang \u2013 o fundador da DJI, maior fabricante de drones do mundo \u2013 disse algo que causou furor na ind\u00fastria de tecnologia:<\/p>\n\n\n\n
\n“O mundo \u00e9 incrivelmente burro.”<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n
A frase foi repetida, recortada, criticada e celebrada. Virou meme. Virou provoca\u00e7\u00e3o. Virou parte da lenda de um dos engenheiros mais brilhantes da China.<\/p>\n\n\n\n
Mas faltava o final.<\/p>\n\n\n\n
Agora, em uma rara entrevista concedida ao site chin\u00eas LatePost<\/strong> \u2013 sua primeira em 10 anos \u2013 Wang finalmente completou o pensamento:<\/p>\n\n\n\n
\n“O mundo \u00e9 incrivelmente burro… e eu tamb\u00e9m<\/strong>.”<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n
E ele foi al\u00e9m:<\/p>\n\n\n\n
\n“Se eu pudesse acrescentar algo, diria: o mundo pode ser muito melhor, e eu tamb\u00e9m posso ser muito melhor.”<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n
O que essa frase revela sobre Frank Wang<\/h2>\n\n\n\n
Quem acompanha a DJI h\u00e1 anos sabe que Frank Wang nunca foi um executivo “padr\u00e3o”. Ele n\u00e3o d\u00e1 palestras, n\u00e3o tem redes sociais, n\u00e3o aparece em eventos. Quando fala, cada palavra \u00e9 pesada.<\/p>\n\n\n\n
Nos primeiros anos da empresa, ele era conhecido por ser arrogante<\/strong>. Ele mesmo admite, sem rodeios:<\/p>\n\n\n\n
\n“Eu era muito arrogante. Achava que todo mundo ao meu redor era incompetente. Na pr\u00e1tica, eu n\u00e3o sabia de nada.”<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n
Essa autocr\u00edtica \u00e9 rara entre fundadores de empresas bilion\u00e1rias. A DJI hoje vale centenas de bilh\u00f5es de reais, domina mais de 90% do mercado global de drones de consumo e \u00e9 uma das marcas chinesas mais respeitadas do mundo.<\/p>\n\n\n\n
E ainda assim, Wang diz: “Eu tamb\u00e9m sou burro.”<\/strong><\/p>\n\n\n\n
\n\n\n\nA diferen\u00e7a entre “produto” e “gest\u00e3o”<\/h2>\n\n\n\n
Durante a entrevista, Wang fez uma distin\u00e7\u00e3o que merece destaque:<\/p>\n\n\n\n
\n“Fazer produto para mim \u00e9 dificuldade 1. Gerenciar \u00e9 dificuldade 10.”<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n
Essa \u00e9 uma confiss\u00e3o poderosa vinda de um g\u00eanio da engenharia<\/strong>:<\/p>\n\n\n\n
Wang aprendeu da pior forma que\u00a0saber fazer o produto \u00e9 s\u00f3 o come\u00e7o<\/strong>. O verdadeiro desafio de um empreendedor vem depois \u2013 \u00e9 quando a empresa cresce e voc\u00ea precisa liderar pessoas, n\u00e3o apenas m\u00e1quinas.<\/p>\n\n\n\n
\n“Passei anos achando que o mundo era o problema. Depois descobri que eu tamb\u00e9m era parte do problema.”<\/em><\/p>\n\n\n\n
A frase completa em contexto<\/h2>\n\n\n\n
Wang explicou melhor o que quis dizer:<\/p>\n\n\n\n
\n“A frase inteira \u00e9: o mundo \u00e9 incrivelmente burro, e eu tamb\u00e9m. Se eu pudesse acrescentar algo, diria: o mundo pode ser muito melhor, e eu tamb\u00e9m posso ser muito melhor.”<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n
Essa atitude de aprendizado cont\u00ednuo<\/strong> \u00e9 o que, segundo ele, manteve a DJI relevante por tanto tempo em um setor t\u00e3o competitivo.<\/p>\n\n\n\n
Ele continua:<\/p>\n\n\n\n
\n“Isso n\u00e3o \u00e9 falsa mod\u00e9stia. \u00c9 a constata\u00e7\u00e3o de que sempre h\u00e1 espa\u00e7o para aprender. Sempre h\u00e1 espa\u00e7o para melhorar. O dia em que voc\u00ea acha que j\u00e1 sabe tudo \u00e9 o dia em que come\u00e7a a declinar.”<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n
\n\n\n\nO que isso significa para n\u00f3s, pilotos de drone?<\/h2>\n\n\n\n
Voc\u00ea pode estar se perguntando:\u00a0“O que isso tem a ver com drones?”<\/strong> Tudo.<\/p>\n\n\n\n
Frank Wang n\u00e3o \u00e9 apenas o CEO da DJI. Ele \u00e9 o\u00a0principal respons\u00e1vel pelos equipamentos que voc\u00ea usa para voar<\/strong>. Cada inova\u00e7\u00e3o, cada corre\u00e7\u00e3o de rota, cada nova tecnologia que chega aos seus hands \u2013 tudo isso passou pela mente e pelo crivo dele. Saber que ele \u00e9\u00a0humilde o suficiente para reconhecer seus pr\u00f3prios erros<\/strong>\u00a0\u00e9 um sinal de que a DJI continua no caminho certo.<\/p>\n\n\n\n
\u00c9 fato: Empresas cujos l\u00edderes acham que j\u00e1 sabem tudo<\/strong> tendem a:<\/p>\n\n\n\n
\n
- Ignorar feedback dos clientes<\/li>\n\n\n\n
- Parar de inovar<\/li>\n\n\n\n
- Ser surpreendidas por concorrentes<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Empresas cujos l\u00edderes reconhecem que ainda t\u00eam muito a aprender<\/strong> tendem a:<\/p>\n\n\n\n
\n
- Ouvir ativamente quem est\u00e1 a sua volta<\/li>\n\n\n\n
- Melhorar continuamente seus produtos<\/li>\n\n\n\n
- Se antecipar \u00e0s mudan\u00e7as do mercado<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Acreditamos que Wang parece estar no segundo grupo. E isso \u00e9 \u00f3timo para quem voa com equipamentos DJI.<\/p>\n\n\n\n
Tr\u00eas li\u00e7\u00f5es que podemos tirar dessa declara\u00e7\u00e3o<\/h2>\n\n\n\n
1. Humildade n\u00e3o \u00e9 fraqueza \u2013 \u00e9 intelig\u00eancia<\/h3>\n\n\n\n
Wang poderia facilmente se gabar de tudo que construiu. Em vez disso, escolheu dizer:\u00a0“Eu tamb\u00e9m sou parte do problema.”<\/em> Isso n\u00e3o \u00e9 falsa mod\u00e9stia. \u00c9 a consci\u00eancia de que\u00a0o sucesso nunca \u00e9 obra de uma s\u00f3 pessoa<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n
2. Saber fazer o produto n\u00e3o \u00e9 suficiente<\/h3>\n\n\n\n
Wang \u00e9 um g\u00eanio da engenharia. Mas ele admite que a parte mais dif\u00edcil da DJI n\u00e3o foram os drones \u2013 foi\u00a0gerenciar pessoas<\/strong>. Para qualquer piloto que sonha em empreender no setor de drones (seja como prestador de servi\u00e7os, lojista ou criador de conte\u00fado), essa \u00e9 uma li\u00e7\u00e3o valiosa.<\/p>\n\n\n\n
3. O aprendizado nunca termina<\/h3>\n\n\n\n
Aos 40 e poucos anos, bilion\u00e1rio, l\u00edder de uma empresa global, Wang diz:\u00a0“Ainda posso ser muito melhor.”<\/em> Se ele ainda tem margem para melhorar, quem somos n\u00f3s para achar que j\u00e1 sabemos tudo sobre voar, filmar ou empreender?<\/p>\n\n\n\n
\n\n\n\nPara refletir (e comentar)<\/h2>\n\n\n\n
\n“Voc\u00ea j\u00e1 teve que engolir o orgulho e admitir que estava errado? Como isso mudou sua forma de trabalhar ou pilotar?”<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n
Deixe sua resposta nos coment\u00e1rios aqui no Drone Friendly<\/strong>. Vamos trocar ideias!<\/p>\n\n\n\n
O que vem por a\u00ed<\/h2>\n\n\n\n
Este \u00e9 o primeiro post de uma s\u00e9rie<\/strong> de 5 sobre a entrevista de Frank Wang ao LatePost. Nos pr\u00f3ximos dias, vamos publicar:<\/p>\n\n\n\n
\n\n
S\u00e9rie: Entrevista com Frank Wang <\/th><\/tr><\/thead> ✅ “O mundo \u00e9 burro… eu tamb\u00e9m” (humildade e autocr\u00edtica)<\/td><\/tr> O caos que quase destruiu a DJI por dentro (crise e corrup\u00e7\u00e3o)<\/td><\/tr> Por que a DJI N\u00c3O fez carros (estrat\u00e9gia e foco)<\/td><\/tr> A DJI \u00e9 uma “Escola de Executivos” (talentos e rotatividade)<\/td><\/tr> A hist\u00f3ria emocionante do nome DJI (origem e significado)<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n Fique ligado! 🔔<\/p>\n\n\n\n
<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n
Cr\u00e9ditos: <\/strong>Conte\u00fado baseado na entrevista exclusiva de 19 horas concedida por Frank Wang (Wang Tao) ao\u00a0LatePost<\/strong>\u00a0(China), publicada em abril de 2026. O Drone Friendly agradece e recomenda a leitura da \u00edntegra (em chin\u00eas) para quem quiser se aprofundar. E adianto, vai ser dif\u00edcil: O que circulou na imprensa at\u00e9 agora s\u00e3o\u00a0resumos e interpreta\u00e7\u00f5es<\/strong>\u00a0de ve\u00edculos de tecnologia. O texto original completo (cerca de 20 mil caracteres chineses)\u00a0n\u00e3o est\u00e1 dispon\u00edvel <\/strong>\u00a0nos resultados de busca. Ele pode estar atr\u00e1s de paywall no site da LatePost (WeChat ou aplicativo pr\u00f3prio).<\/em>
Foto: HKUST Alumni<\/em><\/em> – Hong Kong University of Science and Technology.<\/em><\/p>\n\n\n\n<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
O fundador da DJI quebrou o sil\u00eancio em entrevista ao LatePost e entregou uma li\u00e7\u00e3o de humildade que todo empreendedor…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":10102,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[5,321],"tags":[6,247,301,607,655,651,654,653,652],"class_list":["post-10100","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-artigos","category-destaque","tag-dji","tag-drone","tag-drone-friendly","tag-empreendorismo","tag-erros","tag-frank-wang","tag-humildade","tag-lideranca","tag-wang-tao"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dronefriendly.com.br\/v01\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10100","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dronefriendly.com.br\/v01\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dronefriendly.com.br\/v01\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dronefriendly.com.br\/v01\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dronefriendly.com.br\/v01\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10100"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/dronefriendly.com.br\/v01\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10100\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":10104,"href":"https:\/\/dronefriendly.com.br\/v01\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10100\/revisions\/10104"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dronefriendly.com.br\/v01\/wp-json\/wp\/v2\/media\/10102"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dronefriendly.com.br\/v01\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10100"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dronefriendly.com.br\/v01\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=10100"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dronefriendly.com.br\/v01\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=10100"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}