{"id":10136,"date":"2026-05-01T19:33:20","date_gmt":"2026-05-01T22:33:20","guid":{"rendered":"https:\/\/dronefriendly.com.br\/v01\/?p=10136"},"modified":"2026-05-01T19:33:21","modified_gmt":"2026-05-01T22:33:21","slug":"a-dji-e-uma-escola-de-executivos-por-que-tantos-talentos-saem-da-empresa-para-empreender","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dronefriendly.com.br\/v01\/a-dji-e-uma-escola-de-executivos-por-que-tantos-talentos-saem-da-empresa-para-empreender\/","title":{"rendered":"A DJI \u00e9 uma &#8220;Escola de Executivos&#8221; \u2013 por que tantos talentos saem da empresa para empreender"},"content":{"rendered":"\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><em>Frank Wang fala sobre a rotatividade de funcion\u00e1rios, como ele aprendeu a lidar com as sa\u00eddas e por que isso n\u00e3o \u00e9 necessariamente um problema.<\/em><\/h2>\n\n\n\n<p>Este \u00e9 o&nbsp;<strong>quarto post da nossa s\u00e9rie<\/strong>&nbsp;sobre a entrevista de Frank Wang ao LatePost. J\u00e1 falamos sobre:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>#1<\/strong>\u00a0\u2013 A humildade dele (<em>&#8220;O mundo \u00e9 burro&#8230; eu tamb\u00e9m&#8221;<\/em>)<\/li>\n\n\n\n<li><strong>#2<\/strong>\u00a0\u2013 O caos interno que quase destruiu a DJI (corrup\u00e7\u00e3o e m\u00e1goa)<\/li>\n\n\n\n<li><strong>#3<\/strong>\u00a0\u2013 Por que a DJI\u00a0<strong>N\u00c3O<\/strong>\u00a0fez carros (estrat\u00e9gia e foco)<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Hoje o papo \u00e9 sobre um fen\u00f4meno que pouca gente fora do circuito de tecnologia conhece:&nbsp;<strong>a DJI \u00e9 considerada na China uma verdadeira &#8220;Escola de Executivos&#8221; do setor de hardware<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Isso significa que&nbsp;<strong>muitos dos principais empreendedores da ind\u00fastria de tecnologia chinesa \u2013 especialmente na \u00e1rea de drones, rob\u00f3tica e dispositivos inteligentes \u2013 vieram da DJI<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>E, sim, Frank Wang falou sobre isso. E a resposta dele vai te surpreender.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">O que significa &#8220;Escola de Executivos&#8221;? (ou &#8220;Whampoa do Hardware&#8221;)<\/h2>\n\n\n\n<p>Nos c\u00edrculos de neg\u00f3cios da China, existe uma express\u00e3o curiosa: chamar uma empresa de&nbsp;<strong>&#8220;\u9ec4\u57d4\u519b\u6821&#8221; (Huangpu Junxiao)<\/strong>&nbsp;\u2013 a famosa Academia Militar de Whampoa, que formou gera\u00e7\u00f5es de l\u00edderes militares no pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n<p>Quando aplicada ao mundo corporativo, a express\u00e3o significa que aquela empresa&nbsp;<strong>forma talentos que v\u00e3o liderar outras empresas ou criar seus pr\u00f3prios neg\u00f3cios de sucesso<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>No setor de tecnologia, algumas empresas ganharam esse apelido:<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table has-small-font-size\"><table class=\"has-fixed-layout\"><thead><tr><th class=\"has-text-align-left\" data-align=\"left\">Empresa<\/th><th class=\"has-text-align-left\" data-align=\"left\">Apelido<\/th><th class=\"has-text-align-left\" data-align=\"left\">Por qu\u00ea?<\/th><\/tr><\/thead><tbody><tr><td><strong>DJI<\/strong><\/td><td>&#8220;Whampoa do Hardware&#8221;<\/td><td>Formou fundadores de empresas como Bambu Lab, EcoFlow, XAG&#8230;<\/td><\/tr><tr><td><strong>Microsoft<\/strong><\/td><td>&#8220;Whampoa do Software&#8221;<\/td><td>Ex-funcion\u00e1rios fundaram startups como o pr\u00f3prio GitHub<\/td><\/tr><tr><td><strong>\u534e\u4e3a (Huawei)<\/strong><\/td><td>&#8220;Whampoa das Telecom&#8221;<\/td><td>Espalhou engenheiros para todo o setor de redes<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\">A DJI, especificamente, \u00e9 conhecida por ter&nbsp;<strong>exportado talentos<\/strong>&nbsp;para empresas como:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Bambu Lab<\/strong>\u00a0(impressoras 3D de alt\u00edssima qualidade)<\/li>\n\n\n\n<li><strong>EcoFlow<\/strong>\u00a0(baterias port\u00e1teis e geradores solares)<\/li>\n\n\n\n<li><strong>XAG<\/strong>\u00a0(drones agr\u00edcolas, concorrente direto da DJI nesse segmento)<\/li>\n\n\n\n<li>E dezenas de outras startups menores<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Wang foi perguntado sobre isso. E a resposta dele mostra uma&nbsp;<strong>evolu\u00e7\u00e3o de pensamento<\/strong>&nbsp;que vale a pena entender.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Antes: Wang via as sa\u00eddas como uma &#8220;trai\u00e7\u00e3o&#8221;<\/h2>\n\n\n\n<p>Frank Wang n\u00e3o esconde que, no come\u00e7o, ele&nbsp;<strong>detestava<\/strong>&nbsp;ver seus melhores talentos saindo da empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>Ele conta:<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p><em>&#8220;Antes, quando algu\u00e9m pedia demiss\u00e3o para abrir a pr\u00f3pria empresa, eu levava como algo pessoal. Achava que era uma trai\u00e7\u00e3o. Pensava: &#8216;Eu investi tanto nessa pessoa, dei oportunidades, ensinei&#8230; e agora ela vai concorrer comigo?'&#8221;<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<p>E de fato, muitas dessas empresas que surgiram de ex-funcion\u00e1rios da DJI&nbsp;<strong>viraram concorrentes diretos<\/strong>&nbsp;em alguns segmentos. O caso mais emblem\u00e1tico \u00e9 o da&nbsp;<strong>XAG<\/strong>&nbsp;(antiga Xaircraft), que disputa com a DJI o mercado de drones agr\u00edcolas no Brasil e no mundo.<\/p>\n\n\n\n<p>Wang admite que, no in\u00edcio, ele via isso como um&nbsp;<strong>erro estrat\u00e9gico<\/strong>&nbsp;dele:<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p><em>&#8220;Eu achava que, se as pessoas estavam saindo, era porque eu n\u00e3o estava fazendo algo certo. Que eu n\u00e3o estava sendo um bom l\u00edder.&#8221;<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Agora: &#8220;Metabolismo organizacional&#8221;<\/h2>\n\n\n\n<p>Com o tempo, Wang mudou completamente de opini\u00e3o. Ele desenvolveu o que chama de&nbsp;<strong>&#8220;metabolismo organizacional&#8221;<\/strong>&nbsp;\u2013 uma met\u00e1fora biol\u00f3gica para explicar que empresas saud\u00e1veis&nbsp;<strong>precisam ter renova\u00e7\u00e3o de talentos<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Ele explica:<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p><em>&#8220;Assim como o corpo humano renova suas c\u00e9lulas o tempo todo \u2013 c\u00e9lulas velhas morrem, c\u00e9lulas novas nascem \u2013, a organiza\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m precisa desse ciclo. Gente que fica para sempre nem sempre \u00e9 bom. Gente que sai nem sempre \u00e9 perda.&#8221;<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<p>Wang passou a aceitar a rotatividade como algo&nbsp;<strong>natural e at\u00e9 saud\u00e1vel<\/strong>. Ele diz:<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p><em>&#8220;As pessoas v\u00e3o fluir. \u00c9 da natureza. Meu papel n\u00e3o \u00e9 prender ningu\u00e9m. Meu papel \u00e9 fazer com que, enquanto elas est\u00e3o aqui, elas se tornem a melhor vers\u00e3o delas mesmas.&#8221;<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<p>E a\u00ed vem a parte mais interessante:<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p><em>&#8220;Se elas forem embora, que saiam maiores do que chegaram. Se v\u00e3o empreender, que empreendam em coisas que dialoguem com a DJI. Isso vira um ecossistema.&#8221;<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">O caso da Bambu Lab (impressoras 3D)<\/h2>\n\n\n\n<p>Um dos exemplos mais impressionantes desse fen\u00f4meno \u00e9 a&nbsp;<strong>Bambu Lab<\/strong>, empresa que revolucionou o mercado de impressoras 3D nos \u00faltimos anos.<\/p>\n\n\n\n<p>Os fundadores da Bambu Lab s\u00e3o&nbsp;<strong>ex-engenheiros da DJI<\/strong>. Eles pegaram o conhecimento em motores, controle de movimento e software que aprenderam na DJI e aplicaram em um setor completamente diferente \u2013 o de impress\u00e3o 3D.<\/p>\n\n\n\n<p>O resultado? A Bambu Lab lan\u00e7ou impressoras que&nbsp;<strong>imprimem 4 a 5 vezes mais r\u00e1pido do que as concorrentes<\/strong>, com qualidade superior e interface amig\u00e1vel. Eles basicamente fizeram com as impressoras 3D o que a DJI fez com os drones.<\/p>\n\n\n\n<p>Wang comenta sobre isso sem ressentimento:<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p><em>&#8220;Olha o que eles fizeram. \u00c9 impressionante. Eles levaram o que aprenderam aqui e criaram algo novo, em outro setor. Isso \u00e9 at\u00e9 um orgulho, de certa forma.&#8221;<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<p>Ele revela que mant\u00e9m contato com alguns desses ex-funcion\u00e1rios:<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p><em>&#8220;Vira e mexe a gente conversa. N\u00e3o sou amigo pr\u00f3ximo, mas h\u00e1 respeito. Eles sabem que aqui foi a escola deles.&#8221;<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Por que essa &#8220;Escola de Executivos&#8221; \u00e9 boa para todo mundo<\/h2>\n\n\n\n<p>Wang enxerga essa din\u00e2mica como algo&nbsp;<strong>positivo para o ecossistema de tecnologia como um todo<\/strong>. Ele explica:<\/p>\n\n\n\n<p><strong>1. A DJI atrai talentos ambiciosos<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Pessoas que querem crescer, aprender e, eventualmente, empreender&nbsp;<strong>procuram a DJI de prop\u00f3sito<\/strong>, porque sabem que l\u00e1 v\u00e3o ter acesso ao que h\u00e1 de mais avan\u00e7ado em engenharia de hardware.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>2. A DJI se beneficia do ecossistema<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Empresas fundadas por ex-DJI viram, com o tempo,&nbsp;<strong>parceiras, fornecedoras ou clientes<\/strong>&nbsp;da pr\u00f3pria DJI. Um exemplo \u00e9 a EcoFlow, que fornece baterias de alta performance usadas em alguns equipamentos da DJI.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>3. O setor inteiro se desenvolve<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Quanto mais empresas de tecnologia de ponta surgem na China \u2013 e no mundo \u2013, mais o mercado cresce. E a DJI continua sendo a&nbsp;<strong>refer\u00eancia<\/strong>&nbsp;para todas elas.<\/p>\n\n\n\n<p>Wang resume sua filosofia atual:<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p><em>&#8220;O importante n\u00e3o \u00e9 prender as pessoas para sempre. \u00c9 fazer com que, enquanto elas est\u00e3o aqui, elas se desenvolvam ao m\u00e1ximo. O resto \u00e9 consequ\u00eancia.&#8221;<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">A confiss\u00e3o final: &#8220;Eu era um p\u00e9ssimo gestor no come\u00e7o&#8221;<\/h2>\n\n\n\n<p>Wang n\u00e3o romantiza o passado. Ele admite que, nos primeiros anos da DJI, ele foi&nbsp;<strong>um p\u00e9ssimo gestor de pessoas<\/strong>&nbsp;\u2013 e que isso contribuiu para muitas sa\u00eddas.<\/p>\n\n\n\n<p>Ele diz:<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p><em>&#8220;Eu s\u00f3 me importava com produto. Gente me irritava. Eu achava que todo mundo ao meu redor era incompetente. Era arrogante, sim. N\u00e3o vou negar.&#8221;<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<p>E completa:<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p><em>&#8220;Com o tempo, fui percebendo que minha arrog\u00e2ncia estava afastando justamente as pessoas que eu mais precisava. Fui aprendendo a ouvir. Fui aprendendo a delegar. N\u00e3o foi f\u00e1cil. N\u00e3o \u00e9 f\u00e1cil ainda.&#8221;<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<p>Essa honestidade \u00e9 rara. Quantos CEOs bilion\u00e1rios voc\u00ea conhece que admitem abertamente que eram &#8220;p\u00e9ssimos&#8221; no come\u00e7o?<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">O que isso significa para n\u00f3s, pilotos de drone<\/h2>\n\n\n\n<p>Essa hist\u00f3ria toda tem tr\u00eas li\u00e7\u00f5es que valem para qualquer pessoa \u2013 n\u00e3o s\u00f3 para empreendedores:<\/p>\n\n\n\n<p><strong>1. Trocar de emprego n\u00e3o \u00e9 trai\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Se voc\u00ea est\u00e1 em um lugar onde n\u00e3o cresce mais, procurar novos ares n\u00e3o \u00e9 deslealdade. \u00c9 vida. Wang aprendeu isso.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>2. Empresas saud\u00e1veis formam pessoas, n\u00e3o s\u00f3 produtos<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>A DJI pode at\u00e9 perder talentos, mas esses talentos saem&nbsp;<strong>melhores do que chegaram<\/strong>. Isso \u00e9 sinal de uma empresa que realmente investe em gente.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>3. Arrog\u00e2ncia afasta talento<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Wang admite que tratou mal pessoas no come\u00e7o. E aprendeu. Se voc\u00ea lidera qualquer equipe \u2013 mesmo que seja um pequeno neg\u00f3cio de drone \u2013, vale a pena refletir: voc\u00ea est\u00e1 sendo acess\u00edvel? Voc\u00ea est\u00e1 formando ou apenas usando?<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">O caso do Brasil: a DJI tamb\u00e9m forma talentos aqui?<\/h2>\n\n\n\n<p>Agora uma pergunta para os leitores do&nbsp;<strong>Drone Friendly<\/strong>: ser\u00e1 que esse fen\u00f4meno tamb\u00e9m acontece no Brasil?<\/p>\n\n\n\n<p>Pilotos que trabalham com DJI no pa\u00eds \u2013 seja em mapeamento, fiscaliza\u00e7\u00e3o, filmagem ou inspe\u00e7\u00e3o \u2013 muitas vezes&nbsp;<strong>come\u00e7am usando equipamentos DJI e depois migram para outras marcas<\/strong>&nbsp;ou at\u00e9 abrem seus pr\u00f3prios neg\u00f3cios de presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os.<\/p>\n\n\n\n<p>Ser\u00e1 que, num n\u00edvel menor, a DJI tamb\u00e9m est\u00e1 formando uma &#8220;escola de executivos&#8221; por aqui? Conta pra n\u00f3s nos coment\u00e1rios!<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">E a\u00ed, o que voc\u00ea achou?<\/h2>\n\n\n\n<p>Voc\u00ea conhecia o apelido de &#8220;Escola de Executivos&#8221; para a DJI? J\u00e1 trabalhou em alguma empresa que formou talentos que sa\u00edram para empreender? O que voc\u00ea acha da filosofia de Wang sobre rotatividade?<\/p>\n\n\n\n<p>Deixe sua opini\u00e3o aqui nos coment\u00e1rios do&nbsp;<strong>Drone Friendly<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">O que vem por a\u00ed<\/h2>\n\n\n\n<p>Esse foi o&nbsp;<strong>quarto post da nossa s\u00e9rie<\/strong>. Ainda vamos publicar o \u00faltimo:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>#5<\/strong>\u00a0\u2013 A hist\u00f3ria emocionante do nome DJI (e o passeio com a m\u00e3e do Frank)<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Fica ligado! &#x1f514;<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<p class=\"has-small-font-size\"><strong>Cr\u00e9ditos<\/strong>: <em>Conte\u00fado baseado na entrevista exclusiva de Frank Wang ao\u00a0<strong>LatePost<\/strong>\u00a0(abril de 2026) e em reportagens do\u00a0<strong>36Kr<\/strong>,\u00a0<strong>LatePost<\/strong>\u00a0e\u00a0<strong>Technode<\/strong>. O Drone Friendly agradece e recomenda a leitura da \u00edntegra para quem quiser se aprofundar.<\/em><br><strong>Ilustra\u00e7\u00e3o<\/strong> <em>gerada por IA. tendo em primeiro plano uma \u00e1rvore com uma placa escrito &#8220;DJI&#8221;, onde na parte de cima entre galhos e folhas est\u00e3o alguns frutos e, em destaque, tr\u00eas frutos com logotipos das empresas Bambu Lab, Ecoflow e XAG, fundada por ex-engenheiros da DJI, dando a entender que a \u00e1rvore DJI gerou novos frutos na \u00e1rea de tecnologia. <\/em><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Frank Wang fala sobre a rotatividade de funcion\u00e1rios, como ele aprendeu a lidar com as sa\u00eddas e por que isso&hellip;<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":10137,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"googlesitekit_rrm_CAowr_bfCw:productID":"","footnotes":""},"categories":[5,321],"tags":[668,666,607,667,651,664],"class_list":["post-10136","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-artigos","category-destaque","tag-aprendizado","tag-bambu-lab","tag-empreendorismo","tag-escola-de-executivos","tag-frank-wang","tag-xag"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dronefriendly.com.br\/v01\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10136","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dronefriendly.com.br\/v01\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dronefriendly.com.br\/v01\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dronefriendly.com.br\/v01\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dronefriendly.com.br\/v01\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10136"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/dronefriendly.com.br\/v01\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10136\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":10138,"href":"https:\/\/dronefriendly.com.br\/v01\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10136\/revisions\/10138"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dronefriendly.com.br\/v01\/wp-json\/wp\/v2\/media\/10137"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dronefriendly.com.br\/v01\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10136"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dronefriendly.com.br\/v01\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=10136"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dronefriendly.com.br\/v01\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=10136"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}